Ринок житла в Україні змінюється: девелопери переходять на нову модель, а покупці формують нові запити
Ринок житлової нерухомості України поступово адаптується до реалій воєнного часу й переходить у фазу усвідомленого відновлення. Попри нижчі за довоєнні показники, активність покупців і девелоперів зростає, а сама галузь рухається до якісніших стандартів. Про це під час INVEST FORUM заявив CEO РІЕЛ Ростислав Мельник, підкресливши, що головний тренд — фокус на комфорті, інфраструктурі та управлінні будинками, а не лише на площі житла.
Учасники дискусії відзначають: поведінка покупців помітно змінилася. Люди дедалі частіше обирають не квадратні метри, а середовище, у якому можуть жити щодня. Інфраструктура в комплексі перетворилася на ключовий фактор, так само як і якісне управління будинком після заселення — саме тут сьогодні виникає найбільше проблем і формується точка конкуренції між девелоперами.
Нові критерії вибору житла та регіональна динаміка
За словами Ростислава Мельника, регіональні тенденції доволі контрастні. Львів утримує близько 70% довоєнного обсягу будівництва, Закарпаття та Івано-Франківщина демонструють значне зростання, Київ рухається повільніше, але стабільно — на рівні 25–30%. Більшість компаній повернулася до роботи, однак затримки введення в експлуатацію залишаються типовими через складні умови.
Чітко змінився й портрет покупця. Люди з мегаполісів, які переїжджають у менші міста, шукають знайоме середовище та комплексну інфраструктуру. Так, один із проєктів компанії SENSAR Development у Закарпатті зумів залучити SportLife, McDonald’s, школу, лікарню та Сільпо — саме це стало вирішальним аргументом для попиту. У передмісті Києва продажі нині активніші, ніж у столиці, переважно через нижчу ціну квадратного метра.
Зміна попиту, нові формати та виклики інвестора
Попит помітно змістився від видових квартир до житла на нижчих поверхах, де люди почуваються безпечніше. Водночас дискусія про переваги висотної та малоповерхової забудови не має однозначної відповіді: кожен формат має власну економіку. РІЕЛ у нових проєктах у Києві застосовує змішану модель — поєднання будинків від 8 до 25 поверхів, що дозволяє працювати одразу з декількома сегментами попиту.
Представники галузі наголошують: девелопер має закладати модель управління ще на етапі проєктування. Саме ефективне управління, а не лише будівництво, визначає якість життя в нових комплексах. Інвестори ж нині діють обережніше й орієнтуються не лише на потенційний дохід, а й на регіональні ризики, доступність інфраструктури та репутацію забудовника.
