Готельна нерухомість в Україні: чому інвестори йдуть у курорти та чи справді це вигідніше за квартири

 Готельна нерухомість в Україні: чому інвестори йдуть у курорти та чи справді це вигідніше за квартири

Інвестиції у готельну нерухомість в Україні стрімко набирають обертів. Якщо раніше цей сегмент асоціювався лише з великими готелями, то тепер приватні інвестори можуть заходити на ринок із бюджетом від 100 – 200 тисяч доларів, купуючи окремі котеджі, апартаменти, номери чи навіть частку в інфраструктурі комплексу — спа, ресторанах або паркінгах.

У воєнних умовах, коли попит на внутрішній туризм зростає, цей напрямок виглядає привабливо навіть для тих, хто раніше інвестував у житлову нерухомість.

Які формати інвестицій набирають популярності

Найбільш поширеним стає модель апарт-готелів і курортних комплексів із wellness-інфраструктурою. Інвестор купує номер або котедж із готовим ремонтом, а керівна компанія бере на себе обслуговування та здачу в оренду. Це дозволяє власникам отримувати стабільний дохід без головного болю із пошуком клієнтів і при цьому користуватися власним лотом кілька тижнів на рік. Такий підхід виявився більш гнучким і доступним, ніж класичне володіння готелем.

Де найбільші перспективи

Головними напрямками залишаються Карпати та Одеса. У горах конкуренція висока, тому виграють концептуальні проєкти з оригінальними ідеями та великою рекреаційною територією. В Одесі ж пропозицій мало, і в сезон прибутковість перевищує показники інших регіонів. У тренді – комплекси з розвиненою інфраструктурою: від спа до оздоровчих програм. До активного розвитку долучається й Київщина, де стартують кілька нових форматів.

Окупність та прибутковість

За підрахунками експертів, готельна нерухомість може приносити від 10% до 14% річних, що значно вигідніше за стандартні інвестиції у квартири для здачі в оренду. Якщо звичайне житло окупається понад 10 років, то готельні об’єкти виходять на самоокупність швидше. Додатковий бонус – мінімум турбот: інвестор фактично купує не квадратні метри, а прибуток, який генерує керівна компанія.

Ризики та виклики

Головний ризик – це стабільність проєкту та професійність керівної компанії. Якщо управління буде хаотичним, прибутковість різко впаде. Додаткові фактори – війна та незавершені будівництва, які можуть зірвати плани інвесторів. Проте навіть за цих умов інтерес до готельної нерухомості зростає: українці шукають відпочинок у межах країни, а внутрішній туризм стимулює розвиток нових комплексів.

Перспективи на найближчі роки

Ринок тільки формується, але тренд очевидний: у найближчі 3–5 років з’явиться більше нішевих та концептуальних проєктів. У Карпатах посилюватиметься конкуренція, а Київщина й південь України стануть новими центрами інвестиційної привабливості. Ті, хто увійде зараз, матимуть найкращі умови для зростання капіталу й отримання високих відсотків.

Оцініть публікацію
0
0
0
0
0

Пов'язані публікації